KEEL · 龙骨 · A CURRICULUM FOR THE AI ERA
面向岗位与求职市场 — keel 龙骨
面向岗位与求职市场 的参考信息：面向岗位与求职市场
课程导读 · 把前两门课的知识，变成面试场上能被相信的话
前两门课给你的是能力，这门课给你的是口径：能讲到什么程度为止、什么时候该承认、怎么把一段平凡的部署经历讲出工程判断力。
市场要什么 → 你有什么 → 怎么答 → 怎么讲成故事
四章的对应关系：
| 章节 | 解决的核心问题 |
|---|---|
| 01 岗位画像 | 2026 年真实 JD 里交付能力出现在哪、要求到哪一档 |
| 02 你的实绩地图与诚实边界 | 三个项目各自能讲到哪一层、红线在哪 |
| 03 高频问答三十题 | 每题的必答点，以及"什么时候不该这样做" |
| 04 STAR 与话术 | 三张 STAR 卡、30/90 秒模板、雷区与反问 |
这门课的核心命题
面试不是在考你知不知道，而是在考你分不分得清"我做过的""我知道的""我只是听过的"。
这三条之间的边界能不能说清楚，基本决定了面试官对你的信任等级。所以这门课有一整章在讲承认——正确的承认不但不加分，反而会让之前所有说过的部分变得可信。
与其它专题的关系
- CI 流水线与质量门禁 与 构建打包与部署上线 是这门课的知识底稿；这里每一题的答案都在那两门课里有出处。
- 同板块的项目架构考古课与面试体系课（均为会员专区）：更详细的平台与项目讲述口径；本门课第 02 章的"三张牌"表是它们的速查索引。
- 求职板块里的分工是：那两门课解决"能不能答上来"，这门课解决"投出去和坐下来谈的时候，口径会不会散"——所以它在最后，需要前面已经有货。
替身边界
这门课是为做 AI 应用全栈方向、三年前后端经验、目标广州/深圳/远程岗位的具体画像定制的——JD 取样与分析口径围绕这个画像展开，其他背景的读者请自行替换第 01 章的市场数据。
其余两门课里的技术结论请按自己的实际项目改写。第 02 章的可核查清单只对「你自己真的跑通过的流水线」有效——没跑过就照抄，等于给自己挖坑。